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清华大学卓越企业家【原卓越CEO(总裁)】高级研修班-清华大学总裁班

STUDENT RECRUITMENT BROCHURE
Enrollment Information
  • 学 费:78800
  • 学 制:两年
  • 上课地点:北京
  • 招生院校:清华大学
  • 专业方向:总裁
  • 关 注:
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研修班院校简介

COLLEGES AND UNIVERSITIES

  开课时间:2017年4月20-23日 北京 

立项号:1790810002主办单位:浙江清华长三角研究院 一、项目背景习近平同志2013年3月1日在中央党校建校80周年庆祝大会暨2013年省部级领导干部春季学期开学典礼上提出,“历史和现实都告诉我们,事业发展没有止境,学习就没有止境。好学才能上进。中国共产党人依靠学习走到今天,也必然要依靠学习走向未来。我们的干部要上进,我们的党要上进,我们的国家要上进,我们的民族要上进,就必须大兴学习之风,坚持学习、学习、再学习,坚持实践、实践、再实践。”没有成功的企业,只有时代的企业,著名生物学家、进化论的奠基人达尔文曾经说过:“能够生存下来的物种,并不是那些最强壮的,也不是那些最聪明的,而是那些对变化做出快速反映的”。“在快速变化的互联网时代,过去的成功经验和优势是你今天最大的敌人”,美国石油大亨保罗 格蒂的这句名言,道出了中国经济转型的今天,企业家们面对“三去一降一升”的困惑与挑战!“清华大学卓越企业家高级研修班”项目,自2001年开展以来,坚持“自强不息、厚德载物”的校训,践行“行胜于言”的校风,实施“广东起步、立足北京、面向世界、各地开班”的项目战略,先后在珠三角、长三角、京津冀、环渤海、西南等地区举办五十九期,受到了来自全世界各地五千多名优秀企业家的高度评价和热情支持。根据互联网时代发展要求,从北京班第十九期开始课程全面升级,聚集资本运营、移动互联网、领导力等精品课程,剖析企业如何突破过剩时代的瓶颈,摆脱寒冬时代的低迷,避免互联网时代的颠覆,破译企业转型的发展路径,建立追赶风口的商业模式,破除产品同质化的魔咒。旨在培养践行中国经济持续健康发展的卓越企业家,铸造具有强势竞争力的优秀企业。 二、课程特色洞悉最新经济形势、探究企业运营逻辑、把控宏观战略方向、铸就卓越领导方略、打造卓越企业家课堂!永续学习,共赢平台:一次学习成为清华卓越企业家学员,与来自世界各地五千多名优秀同学共享清华提供的技术、市场、产品、学习资源,为企业发展提供燃料,助力企业健康可持续发展。卓越企业家高级研修班历经多年发展吸引了世界各地的优秀企业家,迄今已成为清华大学最受欢迎的课程之一。资本对接,投资未来:资本决定速度,速度决定未来,资本运营是一项专业性极强,各种风险潜伏其中的庞大系统工程,本课程为学员提供了富有实战性的“风险投资(VC)、私募股权投融资(PE)、企业上市(IPO)、并购重组”等操作技术,让企业发展由传统的“爬楼梯”转型升级为“乘电梯”。网络创富,互联互通:课程聚焦传统企业在互联网时代转型升级中的实际问题,以培养企业掌门人的互联网思维,系统分析移动互联网时代主流商业运营模式和操作方法,为企业转型升级提供系统性解决方案,帮助企业脱胎换骨,进行颠覆性的创新。紧随热点,专题沙龙:紧随当下市场热点问题,每次针对热点问题进行讨论,增进学员间相互交流学习。 三、课程体系第一模块:私募股权投融资(PE)风险投资与股权融资
1私募股权与创业投资基金操作实务             中国私募基金政策展望 项目监控与增值服务方略 投资退出与收益分配方略 私人股权与创业投资政策展望 基金募集与组织制度创新方略 投资机会把握与投资安排方略 2私募股权投资的风险管理与退出机制              PE/VC退出策略 股权资产并购与反并购 销售额定价与市盈率定价 除上市外PE还有多种退出渠道 并购、上市与会计操纵杠杆收购 私募股权价格与价值最大化的战略
3众筹——新资本风口融资模式 众筹误区 众筹商业模式 众筹核心五个字 众筹类型案例分享 融资成本决定企业未来成败 众筹融资计划书完整框架 4企业战略并购与重组              并购的战略思维与选择 交易结构与风险控制策略 成功并购后的整合策略与操作路径 兼并与重组企业税收鼓励政策解读 全流通下的上市公司收购与反收购 并购方案设计、对象筛选与时机选择策略
 第二模块: 公司金融、资本运营方略与上市操作实务
1供应链金融 供应链金融的现状 什么是供应链金融 供应链金融的必要性 供应链金融的业务模式 供应链金融的发展趋势 供应链金融成功案例剖析 2企业快速成长与资本运作创新实践              企业无形资本运营 份额交易市场投资新思维 企业(家)投融资百招详解 企业生命周期与金融工具安排 资本市场的观念转变与资源整合 企业资本运营的各类中介机构职能分析
3上市战略的选择与操作             企业上市的十大好处 上市核准制度与申请程序 拟上市公司改制辅导流程 如何与上市中介机构合作 上市条件与上市申请程序、上市方案选择 主板、中小板、创业板、新三板上市实务操作 4国际金融产品与衍生工具 如何规避期货投资风险? 如何投资于金融衍生产品? 国际非商业性融资有哪些渠道? 国际与中国期货市场的发展历程 如何利用信托工具进行项目融资? 如何获得国际金融机构的资金援助?
第三模块:大数据时代、互联网金融商业模式创新与变革
1大数据时代的商业模式创新 大数据发掘 大数据是“未来的新石油” 提升数据时代的企业变革 云计算与企业运营成本分析 阿里巴巴经济数据研究与借鉴 云计算是“大脑”,大数据是“灵魂” 2企业互联网转型——全网营销             管理无边界 企业无领导 供应链无尺度 取势:全网营销大趋势 明道:全网营销大战略 优术:全网营销大实战
3互联网+金融模式创新 互联网金融风险控制 互联网金融发展现状 互联网金融发展趋势 互联网金融与金融互联网 互联网金融对传统企业的颠覆 互联网时代“跨界金融”的兴起 4切割大营销——互联网时代的全网营销与品牌塑造 非此即彼切割 将对手逼向一侧 争夺高度“第一” 构建角度“唯一” 拒绝用管理骆驼的方法管理兔子 “章鱼商业模式”——同时构建多个“第一”的渠道模式
学习沙龙:众创时代如何与客户保持亲密接触
第四模块:宏观经济形势分析与企业经营管理优化

审时度势 价值革命网络创富 互联互通
1当前宏观经济政策分析

发展思路:用好增量、盘活存量 面临威胁之一:金融、能源、粮食安全 发展动力:改革发展的政府和改革的政府 面临威胁之二:自然环境和社会环境恶化 发展战略:经济增长优势转向就业增长优势 中国未来国内消费为主导、服务消费为重点
2中国式股权激励              股权激励机制 非上市公司股权激励 让核心员工与企业同心同德 打造“金钥匙”彻底激发员工潜能 打造“金手铐”有效留驻核心人才 打造“金降落伞”解决元老退出难题
3卓越企业家的新媒体应对方略 形象就是生产力 媒体误解因何而来 危机四伏、求本溯源 形象是“别人眼中的你” 发展的中国与变化的新媒体 卓越企业家面对媒体的八条黄金定律 4企业税收筹划与风险管控 课税税率的选择 课税对象的比较选择 纳税人身份的选择分析 寻找适合企业税收筹划的路径 影响企业税负的主要因素分析 企业设立、并购的税收政策选择
第五模块:转型时代企业家的卓越领导力塑造
1毛泽东的谋略思想与领导艺术 思想文化怎样落地 如何打造铁的纪律 通览全局、抓住枢纽 内部人际关系的协调 以弱胜强的制胜之道 指导我们进行市场商战,塑造完美人生的有力武器 2 企业成长的烦恼 开泰的企业文化 跨国并购购什么? 参与全球竞争是必然趋势 知识产权是企业发展的利器 总经理和董事长和谐相处的秘笈 打造一支学习型职工队伍是企业发展的制胜法宝
3九型人格助力领导力提升 有效沟通——改善管理、促进经营 欣赏别人——抓住机会、善于赞美 塑造他人——竭尽所能、全情投入 活出真我——真心真意、青山永记 和谐人生——笑口常开、幸福一生 心灵密码——决胜千里的企业管理必备工 4新经济时代的人力资源战略开发与管理 战略性人力资源管理 绩效管理——团队绩效考核 心态管理——团队领导与激励 能力管理——胜任力与销售业绩 薪酬管理——薪酬等级和高管激励 总裁选人、用人、育人、留人新智慧
第六模块:卓越企业独特竞争力的打造与保持
1德国工业4.0构建与中国制造2025的未来 工业4.0的革新分解 柔性制造与批量定制生产模式 借助资本市场实现价值链转移路径 实现中国制造2025的四大任务 建立与保持竞争优势的方法与路径 工业4.0产品生命周期管理的三个核心 2产业升级与未来制造业变革 企业的创新文化 制造业服务化的设计流程 制造业服务化的成功案例分析 不同产业周期的服务创新差异 全球制造业的发展趋势:制造业服务化 制造业转型:“从产品导向”到“服务导向”
3消费升级时代的商业机会             防范中等收入陷阱 消费金融的发展空间 供给侧改革的现实意义 消费升级带来的商业机会 中国未来30年的商业机会 从投资、出口驱动到消费驱动 4新工业革命时代的物联网技术              工业物联网发展背景 中国工业物联网发展现状 中国工业物联网发展趋势 智能化改造是我国工业物联网下一步发展的核心 服务需求提升成为工业物联网生态发展的重要推手 信息化技术深度发展成为我国工业物联网一个重要趋势
学习沙龙:制造业服务化的设计流程与成功案例分析
第七模块:让历史告诉未来
1国学智慧与领导韬略 文可安邦,武可定国 韬是胸怀,胸怀决定境界 略是目光,目光决定成败 韬略是一种宏大的生命境界 培养领导韬略的三大人文情结 培养领导韬略的四大思维逻辑 2 诠释历代帝王助力现代企业 楚汉之争——刘邦战胜西楚霸王 首次完成中国统一的皇帝——秦始皇 中国的文治盛世开创者——宋太祖赵匡胤 创立八旗新满文改族名建立大清——皇太极 中国封建时代最著名的“治世”者——唐太宗 中国历史上唯一得到普遍承认的女皇帝——武则天
3读书是福 读书成为一种生活方式 要爱读书读好书善读书 古今中外许多世家无非积德 天地人间第一人品还是读书 当下相当多中国人读书太过功利 不读功利的书,养成终生读书的习惯 4百年家族传承之道 百年家族的追求 共建百年书香门第 中国最优秀的6个家族文化 西方最优秀的6个家族文化 提升家族的贵族精神、家国情怀 做到于国有利、于家有益、于己有获
第八模块: 企业家的心灵旅程
1企业家的身心健康之道 中年续航能力提升 企业家压力的释放 健康启航——身心健康好工作 身体为本——生活工作双丰收 芳华且住——身体容颜养护之道 绽放在办公室——办公室简易养生法 2 创造幸福美满的婚姻家庭              亲子关系 家庭的危机处理 透视男人解读女人 婚姻有风险,择偶需谨慎 幸福最大化、摩擦最小化 幸福婚姻是共同创造出来的艺术品
3家族财富信托与全球资产配置              财富人生管理 全球资产配置的演变 全球资产配置的实践 目标导向型资产配置 财富传承中的家族财富信托 中国高净值客户的全球资产配置策略 4 企业家安全防范与人身安全管理             二龙戏珠 四喊三不喊 家里有三不搁 企业家安全现状 企业家人身安全防卫菜单 企业家遭遇侵害的十种危险类型 企业家人身安全防范方面存在着七大误区
学习沙龙:家族企业的七姑八姨等创业元老如何软着落
四、培养对象² 上市公司高层管理者² 各行业大中型企业董事长、总经理(总裁)、CEO等高层管理人员;² 大中型企业中对企业发展方向负责、有决策影响力的董事会成员;² 新生代企业家及传承人;² 大专以上学历;² 三年以上管理经验;² 讲诚信、顾大局、肯奉献的企业家;² 不迟到、不早退、遵守校纪校规的学员。 五、学习安排上课安排:每两个月集中学习4天(周四—周日),共8次32天。智慧投资:78800元/人(含授课费、讲义费、教学管理费等)。食宿由学校协助安排,费用自理。学业认证:学校对学员申请进行审核通过后,完成全部课程且结业论文考核合格,由清华大学教育培训管理处统一颁发清华长三角研究院主办的“卓越企业家高级研修班”结业证书,证书统一编号、加盖公章。 六、报名流程及

研修班报名中心

REGISTRATION CENTER
School Profile

  1、在线报名入口:http://www.china-b.com/e/tool/feedback/?bid=26&title=清华大学卓越企业家【原卓越CEO(总裁)】高级研修班-清华大学总裁班&chengshi=北京
  2、免费电话:400-600-2935 (9:00-18:00)

北京报名中心
 电话:010-51290949 手机:15010038597
 咨询QQ:2355312410 微信:Alice1986

上海报名中心
 电话:021-51619982 手机:18017921033
 咨询QQ:1064084825 微信:jiangyue2046

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  • 邮箱:jiangyue2012@qq.com
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