北京大学实战型商业地产EMBA高级研修班

课 程 名 称		课 程 大 纲	学时(天)
1	商业地产宏观政策	解读我国商业发展现状与方向、国家各部门有关商业地产立项、开发、运营等方面的最新政策法规。	1
2	商业基础理论	重点讲授商业业态分类、基本概念、管理理论，并介绍国内外商业的发展态势及管理模式。	1
3	商业地产立地选项	商业地产项目开发决策依据何来？商业地产项目如何立地选项？全面掌握立地选项的标准、条件、区域划分、实施以及有效办法。	1
4	商业地产市场调查	对社会经济、商圈形态、居民购买力、商业同业、商业资源及商业投资市场进行调查，熟练掌握商业地产的市场调研方法。	1
5	商业地产全程策划	学习如何做商业地产项目的商业定位、功能规划、商业布局、交通组织、投资策略、招商策略、营销策划以及管理模式等。	2
6	商业地产规划设计	学习商业地产项目的规划方法、功能性分布、业态布局、面积配比、交通动线、景观设计、产权式分割方法、租留售配比、一次商装规范、商业经营的物业需求规范等。	2
7	商业地产招商策略	商业地产为什么要招商？商业地产招商招什么？商业地产招商的原则、类型、方法，主力店、次主力店及服务设施配比、重点客户招商条件，掌握商业地产招商的步骤和有效方法。	2
8	商业地产销售策略	集中讲授商业地产的投资市场分析、市场推广、营销策略、销售策略、定价策略、销控策略的策划实施，以及商业地产的操盘典藉。	2
9	商业地产运营管理	学习商业地产运营模式的设计、构建、流程及标准，掌握运营模式设计、管理模式设计、组织建设、管理体系建设、工作流程及检验标准设计、各阶段外包服务项目招投标管理等。	2
10	商业地产资本运作	资本市场与商业地产项目的关系解析，商业地产资本的运作要求和规范，商业地产项目的投资、融资形式，商业地产投资操作流程、资本机构运作商业地产的模式、重点产业基金介绍等。	2
11	商业地产赢利模式	全面解析商业地产盈利模式、途径、方式及目的，结合国内典型案例剖析如何进行盈利模式的选择，从专业角度进行系统的讲解及分析。	1
12	领导艺术与团队建设	企业家领导艺术、员工激励与绩效考核、领导力提升与中层干部管理、企业文化建设、学习型组织建设与创新力培植	3
13	商业地产案例剖析、实地考察	通过对商业地产项目的成功失败真实案例进行剖析及对重点商业地产项目实地考察，听取企业家及投资方的介绍，真正获得具体的操作经验，并合理规避风险。（境外考察自主选择，费用另计）	2
14	商业地产名人沙龙	利用晚上或下午的时间，安排业界名人与学员面对面对话交流，探讨焦点、热点问题。	6次
15	拓展训练	开学之初安排学员参加野外拓展训练，挑战学员极限之余，更是为了全体学员融为一体，形成一个高效的学习团队。	1