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北京大学企业高级管理课程
北京大学深圳商学院创办于2004年，是集教学、研究和社会服务于一体的学院。2008年8月汇丰银行慈善基金向北京大学捐赠1.5亿人民币支持北京大学深圳商学院建设世界一流商学院，北京大学深圳商学院正式更名为北京大学汇丰商学院。由北京大学副校长海闻教授担任院长。汇丰商学院的建立旨在利用深圳独特的创新环境和毗邻香港国际大都会的有利条件，充分发挥北京大学的科研优势，致力于为政府决策部门、研究机构、企业以及各类金融机构培养具有扎实理论基础、较强实际工作能力的高级经济研究与管理人才。
北京大学“企业CEO高级管理课程”旨在从战略和决策层面提升管理者的能力和视野，塑造新时代的企业家和商界精英。
招生对象
大中型企业董事长、总裁、总经理及参与公司战略决策的高层管理者；政府经济管理部门领导干部。
学员收益
◆ 培养全球化视野和卓越领导力；提升领导者洞察和掌握外部环境的能力；帮助领导者掌握有效决策的战略工具； 获取提升组织能力和保持竞争优势的有效方法和工具。
◆ 北京大学汇丰商学院副院长魏炜教授担任本班级专职学术指导老师。
◆ 全职教授及时为学员企业进行咨询和诊断。
◆ 所有被录取学员均在北京大学汇丰商学院正式注册，由北京大学汇丰商学院统一进行学籍管理。完成全部课程学习，考勤和考核合格者获北京大学颁发的《北京大学企业CEO高级管理课程》结业证书，证书统一编号，加盖北京大学钢印。
◆ 学员名单录入北京大学汇丰商学院校友录，免费或优惠参加我院举办的“中国与全球经济论坛”等系列论坛讲座活动。
课程设置
| 课程名称 | 课程内容 |
| 全球经济演变 与企业国际化经营 | 全球化经济格局的演变；国际化的趋势、方法和步骤；国际化对于企业经营的利与弊；机遇与挑战。 |
| 商业模式设计 | 企业的商业模式构成；设计新的商业模式；企业发展瓶颈中的商业模式问题，如何去优化商业模式。 |
| 公司竞争优势管理 | 战略管理导论；竞争优势的发现、来源、打造与持续保证；竞争优势的实质内涵、表现形式、定位所在、作用影响、时间跨度；打造优势体系。 |
| 领导力与变革管理 | 领导力的来源；领导力是战略性变革推进中的致胜因素；战略性变革和三大思维桎梏；战略性变革推进中的领导力致胜方略；今日和未来的领导力。 |
| 企业成长管理 | 企业成长管理体系建立的关键因素；企业成长管理体系的规划；企业成长管理的规划内容；企业成长管理体系规划的推行。 |
| 公司治理与董事会运作 | 公司治理问题的提出；治理的系统、结构和机制及国际比较和执行标准；中国的特殊难点(关联交易和母子公司关系的治理)；董事会的定位、构建和运作模式；董事的酬金与绩效 ；董事会战略功能的发挥。 |
| 私募股权投融资 | 私募基金；私募融资；私募股权基金；私募股权投资基金的盈利模式；资金来源渠道、运作流程、投资原则和偏好；企业私募融资的对象；私募股权投资基金与风险投资基金、银行贷款股市融资的区别。 |
| 公司并购与重组 | 公司兼并收购概述；公司收购的程序和中介机构；目标公司的选择与价值；评估上市公司的收购方式；管理层收购与职工持股计划；反收购策略；并购后的整合；公司资产与权益重组。 |
| 战略营销与品牌规划 | 市场营销战略定位；品牌的价值定位；产品市场定位；市场营销策略选择；品牌的真谛与消费者的关系；品牌差异化的体现；品牌利益提供点的形成；成功品牌管理的重点。 |
| 压力与健康管理 | 压力大小的自我测评； 压力来源的诊断与分析； 个人压力敏感度评估； 了解自我个性，对压力敏感原因； 各种有效的放松方法； 有效的压力事件应对策略； 建立健康积极的生活方式。 |
| 企业内控与风险管理 | 建立内部控制体系所面临的挑战；诊断企业内部控制缺陷的方法；流程图的运用；质疑及内控的辨别与评价；内部控制专题— 采购循环；内部控制专题-- 收入循环；从内部审计看内部控制；内部控制的重要性。 |
| 公共关系与危机管理 | 企业公共关系的重要性；企业公共关系管理现状盘点；企业公共关系的核心；几种重要的公共关系；企业公共关系危机管理；危机的内部管理危机管理的阶段；危机管理的法则。 |
| 全球化背景下的商业伦理 | 现代商业的道德必然；构建和谐商业社会的必由之路；商业精神的思想基础；商业活动的伦理原则；契约伦理；商业信用。 |
| 中国传统文化与现代管理 | 人才；和谐；诚信；决策；商战；损益；时势；管理；处世；奖罚。 |
| 军事化拓展训练 | 封闭式军事拓展训练，了解自己的潜能，提高心理承受力、应变能力、决策能力，加强学员之间的了解和团队意识。 |
师资介绍(部分)
海 闻： 北京大学副校长、北京大学汇丰商学院院长、中国经济研究中心副主任、中国经济学年会秘书长。教授、博士生导师。北京大学经济学学士、美国加利福尼亚大学(戴维斯)经济学博士。汇丰中国有限公司独立董事。主要研究领域：国际经济学，发展经济学等。
魏 炜： 北京大学汇丰商学院副院长。管理学教授。北京大学中国经济研究中心博士后、华中科技大学管理学博士。国内商业模式设计专家，兼任多家上市与非上市公司独立董事和管理顾问。先后成功主持过数十个大型咨询项目，均获得良好实施效果。主要研究领域：公司战略，商业模式设计，组织经济学等。
马 浩： 北大国际MBA高层MBA项目学术主任。北京大学中国经济研究中心管理学教授、美国伊利诺依大学春田校区战略管理学教授。美国德克萨斯大学(奥斯汀)战略管理学博士。主要研究领域：战略管理，国际竞争与合作，复杂组织中的决策，领导模式与经营绩效，创业学，企业创新管理等。
何志毅： 北大企业管理案例研究中心主任、《北大商业评论》执行主编、中国国民经济管理学会秘书长、世界管理学学者协会联盟(IFSAM)理事。北大光华管理学院市场营销系教授。主要研究领域：战略管理、市场营销、企业文化等。
谢晓非： 北京大学心理系教授、博士生导师。杭州大学心理系管理心理学硕士、中国科学院心理研究所管理心理学博士。主要研究领域：企业风险沟通及压力管理，社会心理学等。
宁向东： 北京大学汇丰商学院兼职教授。清华大学中国经济研究中心常务副主任、北京经济学总会理事，北京经济技术投资开发股份有限公司等大型国有企业董事会成员和顾问。清华大学经济管理学院教授。主要研究领域：公司治理，管理经济学等。
朱武祥： 北京大学汇丰商学院兼职教授。清华大学经济管理学院金融系副主任。中国金融学会常务理事、中国金融学会金融工程专业委员会常务委员、中国证券业协会投资银行委员会专家顾问、中兴通讯独立董事、北京控股集团战略研究委员会委员。金融学教授、博士生导师。 主要研究领域：公司金融，投资银行业务等。
陈春花： 北京大学汇丰商学院兼职教授。《北大商业评论》副主编、华南理工大学经济与贸易学院副院长。教授、博士生导师。南京大学博士后。现任山东六和集团总裁。主要研究领域：企业文化等。 张 平、张 黎、程曼丽 、王天有等等 第二课堂
◆ 户外体验式管理训练
课程开始将安排2天户外封闭军事拓展训练，帮助学员在开始学习之前进入“空杯状态”，增强学员之间的了解和团队意识通过专门设计的富有挑战性的课程，利用种种典型场景和活动方式，让团队和个人经历一系列考验，磨练克服困难的毅力，激发潜能，培养团队精神。
◆ 增值服务 高端论坛：“中国与全球经济论坛”、“北大深圳论坛”，每1-2月定期一次。宗旨是让学员终身学习，感受北大高端学术氛围。 历届论坛嘉宾： 海闻教授(北京大学副校长) 成思危教授(原全国人大副委员长) 林毅夫教授(世界银行高级副行长、首席经济学家) 厉以宁教授(著名经济学家) 茅于轼教授(著名经济学家) 张五常先生 (著名经济学家) 樊纲博士(中国经济体制改革委员会副会长) 马蔚华博士(招商银行行长)、史美伦女士(前中国证监会副主席)、 沈联涛博士(前香港证监会主席)、单伟建博士(美国新桥投资集团董事总经理)等。
企业移动课堂
知名企业参观考察，定期考察知名企业、学员企业；形式多样的班级活动、讲座沙龙。
教学管理
◆ 学习方式：每月利用周末集中面授两日课程，以课堂集中面授为主，系统理论学习、案例分析与专题讲座论坛相结合。
◆ 学制：一年半。
◆ 上课地点：北京、深圳、香港三地知名学府校内学习，切身体验名校风采。
入学流程
◆ 申请材料：填写完整的《报名表》(请用正楷填写)；身份证复印件一式两份；学历证明复印件一式两份；小两寸蓝底彩照3张。
◆ 录取通知：我院将于资格审核后向申请人通报审核结果，发送录取通知书及入学报到须知，未录取者退还全部申请材料。
◆ 交纳学费：学员接到录取通知书后，请将学费汇入以下指定帐户，并将汇款凭证复印件(请注明学员姓名和班号)传真到北京大学汇丰商学院。学费到帐后由我院财务统一开具发票。
培养费用
RMB37,5000元/人。包括课程学习、讲义、结业证书、纪念品等费用，不包括深圳、香港学习的差旅、住宿等费用。
发布者：yanru
来源：研修班网本页网址：http://yx.china-b.com/beijingdaxue/xiangmuguanli/1779.html声明：我方为第三方信息服务平台提供者，本文来自于网络，登载出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述，文章内容仅供参考。如若我方内容涉嫌侵犯其合法权益，应该及时反馈，我方将会尽快移除被控侵权内容。
